Como una empresa de tecnología pasamos bastante tiempo hablando de ella, y uno de nuestros temas favoritos es la tecnología Big Data, que están adoptando las empresas para el procesamiento y análisis de datos estructurados y no estructurados, siguiendo esta tendencia vamos a explorar las características más importantes para Cloudera, lo que nos llevará a construir y fomentar una cultura de datos.

Los elementos más importantes para establecer una cultura basada en datos son tener un fuerte patrocinador ejecutivo y una comunicación constante.

Los patrocinadores ejecutivos son defensores de la creación y recopilación de datos. Pueden tener títulos como director de información (CIO) u oficial jefe de datos (CDO), pero no necesariamente tienen que estar en el “nivel C”. Un patrocinador ejecutivo podría ser un líder de unidad de negocio. Lo importante es que aprovechen todas las oportunidades para hablar y abogar por los datos, destacando las historias de éxito en el camino.

Por ejemplo, estábamos trabajando con un ejecutivo de unidad de negocios (BU) en un gran proveedor de dispositivos de telecomunicaciones. La compañía estaba en las primeras etapas de su viaje de big data en ese momento, pero la BU ya había probado con éxito un caso de uso relacionado con la geolocalización y los datos del dispositivo. El patrocinador ejecutivo aprovechó esa victoria rápida para construir una visión de cómo los datos y análisis podrían transformar a toda la compañía. Utilizando visuales convincentes, descripciones vívidas y trazando una ruta detallada desde la recopilación de datos hasta el desarrollo de la aplicación, el patrocinador pudo obtener un amplio soporte de otras unidades de negocios en el proveedor de telecomunicaciones. Desde entonces, la compañía ha expandido significativamente su inversión en big data.

Es lógico que un patrocinador ejecutivo fuerte también necesite ser un comunicador eficaz y trabajar con sus equipos de datos para desarrollar programas que mejoren la visibilidad de sus esfuerzos de datos. Los ejemplos que hemos comprobado son efectivos incluyen:

• Los días de Big Data, a menudo se llevan a cabo dos veces al año, el patrocinador ejecutivo invita a las partes interesadas de todo el negocio a escuchar sobre el progreso y las oportunidades. El equipo de expertos en la materia de Cloudera se presenta con frecuencia en estos.
• Los foros de abajo hacia arriba, como las reuniones de datos también son importantes. Aquí es donde los profesionales de datos comparten los aprendizajes y las mejores prácticas, y los ingenieros de datos muestran los datos que han ingerido, cómo se ven, cómo se usan y qué tan rápido está creciendo. También es un lugar para que los equipos de ciencia de datos y desarrolladores de aplicaciones muestren los conocimientos que han encontrado de los datos que se recopilan.
• Visualiza visualizaciones en lugares públicos. Las visualizaciones de datos no solo se ven bien; ellos también pueden contar una historia. Por ejemplo, Level3 tiene una pantalla interactiva en el vestíbulo de su sede corporativa que permite a los visitantes y empleados v
• er las cargas de tráfico en su red.
• Los hackatones son eventos de uno o dos días en los que las partes interesadas de una organización colaboran para resolver un desafío específico. El año pasado, Cloudera organizó un hackathon centrado en el uso de datos para ayudar a combatir la propagación del virus Zika .

Fuente Cloudera